“科學(xué)管理之父”泰羅認(rèn)為，管理就是確切地知道你要別人干什么，并使他用最好的方法去干。那么，對于一個企業(yè)來說，管理到底應(yīng)該管理什么呢……5月5日晚上，公司人力資源部負(fù)責(zé)人聶立飛在五樓職工活動中心向公司干部職工講授了一堂主題為《如何成為一名合格的管理者》。這堂由公司內(nèi)部干部作講師的課程，正式開啟了江淮電機2022年度首期“干部大講堂”，50多位干部職工聆聽了講座。

    培訓(xùn)課程從管理定義、管理的特點，談到了管理者應(yīng)有的工作精神、必備的技能，詮釋了作為一個管理者應(yīng)有的自我管理能力、角色定位能力、時間管理能力、溝通能力、團隊領(lǐng)導(dǎo)能力等方面內(nèi)容，課程中穿插了管理中的的經(jīng)典理論和深入淺出的小故事，為現(xiàn)場聽課的企業(yè)中層干部提供了新思路，對提升管理能力推進各項工作的能力和水平，具有很強的指導(dǎo)意義。據(jù)了解，“干部大講堂”首先以人力資源及相關(guān)部門開展管理、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn)內(nèi)容，每半月安排1期，每講學(xué)習(xí)時間不少于1小時。后期還將以競賽的形式開展，由中層及以上管理人員依次擔(dān)任授課人，在企業(yè)內(nèi)部搭建起自我教育、相互激勵的學(xué)習(xí)平臺，助力企業(yè)人才培養(yǎng)。同時，這一干部學(xué)習(xí)機制，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理實際，立足于解決各業(yè)務(wù)板塊的實際問題，從建立健全行之有效的學(xué)習(xí)制度入手，在做好學(xué)習(xí)計劃、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、規(guī)范學(xué)習(xí)管理等方面下功夫，讓企業(yè)中層干部以自己所學(xué)所思所做的好經(jīng)驗好做法為實例，現(xiàn)身說法、傳經(jīng)送寶，也為職工提供更多跟身邊人學(xué)習(xí)的機會，共同營造重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)的企業(yè)氛圍。

“我們希望將‘干部大講堂’打造為業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和企業(yè)人才培養(yǎng)的重要載體，讓大家在堅持集體學(xué)習(xí)的同時，通過多種方式開展自主學(xué)習(xí)，有針對性地進行加油充電。”聶立飛表示，下一步將繼續(xù)豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，確保“干部大講堂”機制常態(tài)化、深入化、規(guī)范化地推進和延續(xù)。