抗疫生產(chǎn)兩不誤，按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“加速鍵”
四月過半，我國疫情防控形勢持續(xù)向好，本土疫情傳播基本阻斷。在這場全民抗疫戰(zhàn)取得階段性勝利后，另一場經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)也吹響了號角。一季度以來，新冠肺炎疫情給國內(nèi)經(jīng)濟帶來了嚴峻挑戰(zhàn)，一場全球疫情，讓很多人意識到制造業(yè)的重要性。從短期來看，以中小企業(yè)為主的制造業(yè)事關(guān)穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)的大局。從長遠來看，制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。 ★工信部數(shù)據(jù)顯示，截至4月14日，全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)平均開工率已達99%，人員復(fù)崗率達到94%。截至4月15日，全國中小企業(yè)復(fù)工率為84%。分地區(qū)來看，目前有25個省份復(fù)工率超過80%，湖北省復(fù)工率也呈現(xiàn)快速上升勢頭。當前，中國基本“擺脫”了疫情，復(fù)工復(fù)產(chǎn)已經(jīng)基本恢復(fù)到疫前水平，關(guān)系國計民生的基礎(chǔ)行業(yè)和重要產(chǎn)品實現(xiàn)穩(wěn)定增長，基本民生得到較好保障，經(jīng)濟社會發(fā)展大局穩(wěn)定。作為機械設(shè)備的重要動力來源，病房改造、醫(yī)院新建、防護物資生產(chǎn)，電機無處不在。因此，高效電機領(lǐng)跑者編輯部專訪了六安江淮電機有限公司副總經(jīng)理劉自清，請劉總對電機企業(yè)應(yīng)對疫情所采取的措施，復(fù)工復(fù)產(chǎn)的進度、注意事項，如何保證特殊時期電機生產(chǎn)的效率，以及疫情過后電機企業(yè)的發(fā)展等問題發(fā)表了一些自己的見解。 江淮電機副總經(jīng)理劉自清 劉自清現(xiàn)任六安江淮電機有限公司副總經(jīng)理，是安徽省特支計劃創(chuàng)新人才、六安市首批技術(shù)拔尖人才，曾獲安徽省科技進步二等獎、安徽省五一勞動獎?wù)碌葮s譽。此外，劉總兼任安徽省電機工程技術(shù)研究中心主任、安徽省工業(yè)設(shè)計中心主任、安徽省博士后工作站主任，長期從事產(chǎn)業(yè)政策、電機系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)研究與應(yīng)用，獲授權(quán)專利45件，其中發(fā)明專利11件。 問 面對突如其來的新冠肺炎疫情，貴司采取了哪些疫情防范措施？ 答：步入2020年，一場突如其來的新冠肺炎疫情讓全國按下了暫停鍵，電機制造業(yè)的發(fā)展也遭受到巨大影響，企業(yè)既定的工作進度被打亂，經(jīng)濟活動一度停擺。這種不利的情況下，江淮電機嚴格落實黨委、政府的部署要求，一方面積極參與到抗擊疫情的戰(zhàn)斗中捐款捐物，另一方面著手為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好積極的準備。 2月上旬，我司積極采購了一批口罩和防護物資，拿出7萬元，捐獻給所在轄區(qū)的疫情防控應(yīng)急指揮部，支持疫情防控，給奮戰(zhàn)在一線的工作人員送去關(guān)懷和溫暖。同時，按照上級黨委的要求，組織全體黨員干部進行捐獻，為早日結(jié)束疫情獻上江淮電機人的一份力量。 疫情期間，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)是我司工作的重中之重。自2月下旬開始，我司積極響應(yīng)上級有關(guān)部門對企業(yè)安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)精神，積極做好疫情防控工作，穩(wěn)步推進企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。為了確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)的順利進行，3月上旬，公司按照上級要求成立了防疫復(fù)工領(lǐng)導小組。小組成員制訂了防疫工作方案，通過做好外地返鄉(xiāng)人員按要求原地居家觀察，配備必要的疫情防控物資，落實了各項管控措施。復(fù)工后，公司對消殺防疫、衛(wèi)生清掃、人員隔離、體溫檢測、分餐管理等都進行了合理安排，確保安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)，防范疫情發(fā)生。特殊時期的全面復(fù)工充滿著特殊的意義，從復(fù)工籌備工作到今天的全面復(fù)工，返崗的職工充分認識到抗擊疫情和企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營的必要性。如今，隨著工人井然有序的工作，一臺臺電機經(jīng)過一道道工序，發(fā)往全國各地客戶。做好消毒、戴上口罩，擰緊每一顆螺絲，做好尺度測量，工人忙忙碌碌，機器運轉(zhuǎn)不止，整個現(xiàn)場緊張有序，傳遞著復(fù)工的決心與信心。 公司物流車輛正在進行消殺工作 問 疫情期間，不僅僅是那些奮斗在一線的醫(yī)務(wù)工作者，我們也看到各行各業(yè)建設(shè)者都堅守崗位，為疫情防控貢獻力量。就江淮電機而言，有沒有令您記憶深刻的故事發(fā)生？ 答：面對來勢洶洶的病毒，廣大醫(yī)務(wù)工作者挺身而出，不計生死，無論報酬，勇赴疫情防控一線，他們用大愛續(xù)寫了白衣天使救死扶傷的神圣詩篇，值得我們所有人敬佩。在普通的工作崗位上，我們也應(yīng)以一線人員為榜樣，積極的做出努力，為疫情防控工作出一份力量。 2月10日，我司接到客戶來函，由于客戶需要為北京小湯山醫(yī)院改造工程生產(chǎn)一批直膨式新風一體機等空調(diào)新風設(shè)備，因此急需定制一批電動機，并要求及時到貨。與此同時，與我們有長期合作關(guān)系的另一戰(zhàn)略合作客戶要為武漢火神山醫(yī)院建設(shè)以及其他抗疫一線泵站建設(shè)免費提供一體化泵站建設(shè)，也需要大量的電機產(chǎn)品。接到客戶需求時，國內(nèi)正是疫情防控的關(guān)鍵時期。由于時值春節(jié)，企業(yè)處于停工狀態(tài)。疫情就是命令，參與就是奉獻。面對大量緊急訂單的需求，公司領(lǐng)導予以了高度的重視，第一時間下達了工作安排，強調(diào)要做好疫情期間急需物資的供應(yīng)，保證電機產(chǎn)品不斷供。一方面，我司與政府主管部門做好復(fù)工報備，在做好防疫消殺工作的情況下協(xié)調(diào)本地工人到崗開工；另一方面，對于電機企業(yè)來說，復(fù)工復(fù)產(chǎn)并不是簡單的打開電閘，而是一系列的生產(chǎn)要素互相配合。因此在原材料物資采購、生產(chǎn)方案制定、生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、產(chǎn)品運輸?shù)拳h(huán)節(jié)，我司調(diào)派了專人負責，對每一環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場跟進，最終將電機產(chǎn)品保質(zhì)保量按時送達客戶手中。 車間工人正在佩戴口罩工作 問 疫情之下，制造業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱和全球產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)，面臨著挑戰(zhàn)。目前制造業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率持續(xù)上升，江淮電機復(fù)工復(fù)產(chǎn)的進度如何？怎樣在防控疫情的同時保證生產(chǎn)效率？您如何看待企業(yè)今后發(fā)展的走向。 答：當前，國際經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變，加之新冠肺炎疫情的影響，中美貿(mào)易摩擦、經(jīng)濟全球化進程受阻、部分區(qū)域局勢不穩(wěn)定等不利因素進一步加劇。同時，在疫情沖擊的大環(huán)境下，行業(yè)內(nèi)上下游產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)工復(fù)產(chǎn)不同步，也給電機行業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)帶來不小的阻力。作為關(guān)鍵的電機供應(yīng)環(huán)節(jié)，自正式復(fù)工以來，江淮電機一手抓防疫，一手促生產(chǎn)，公司上下從管理層到一線生產(chǎn)員工，復(fù)工復(fù)產(chǎn)的斗志均被極大地調(diào)動起來，產(chǎn)能恢復(fù)的進度條一點邁向一個新的臺階，盡可能全力滿足客戶的需求。目前，企業(yè)已經(jīng)進入到防控常態(tài)化過程中，生產(chǎn)也逐步恢復(fù)正常，隨著全國范圍各行各業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的常態(tài)化，我司的電機訂單已有所上揚，與去年同期基本持平。 在全面復(fù)工的同時，企業(yè)利用生產(chǎn)經(jīng)營的空余時間，對員工進行培訓工作，一方面去對客戶的需求進行更加全面的細化分類，一方面加大精益制造培訓，對產(chǎn)品的品質(zhì)進行更加精細化的要求，在工藝上進行改造，打造精品。目前，江淮電機的生產(chǎn)車間已經(jīng)全面開工，并充分發(fā)揮自動化智能生產(chǎn)優(yōu)勢，上百臺的自動繞線、自動裝配、智能噴涂、自動包裝等數(shù)字化車間各種設(shè)備開足馬力，提升生產(chǎn)效益，提高產(chǎn)品合格率的同時，還有效避免了員工扎堆，降低集聚風險。 近年來，江淮電機每年在技改、設(shè)備升級上都投入了大量的資金，僅2019年就投入了3000多萬元用于主要進行新產(chǎn)品研發(fā)、現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計、工藝改進研究、技術(shù)改造等，大大提高了工作效率，凸顯了科技創(chuàng)新的重要性。同時，我們實現(xiàn)了ERP持續(xù)優(yōu)化，管理持續(xù)進步，智能物流的全面上線，CRM、SRM、OA等內(nèi)部管理系統(tǒng)不斷上線，為企業(yè)發(fā)展提高了效率。 2020年是異常艱難的一年，對于電機行業(yè)來說，新冠疫情對電機行業(yè)在一段時間內(nèi)的生產(chǎn)營銷有影響的，對行業(yè)企業(yè)的管理、管控、資金方面提出了新的要求和挑戰(zhàn)。但總體來說，中國經(jīng)濟長期向好的態(tài)勢基本不變，電機行業(yè)也一樣。江淮電機將繼續(xù)著重加大自動化智能升級建設(shè)，進一步加大技改投入，完善硬件設(shè)備，以綠色工廠建設(shè)為抓手，全面優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，提升裝備技術(shù)水平和核心競爭力，以更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回饋客戶。待到疫情消散時，外部市場需求的爆發(fā)和內(nèi)部升級轉(zhuǎn)型的動力，必將為電機產(chǎn)業(yè)和電機企業(yè)帶來更為廣闊的空間。
(轉(zhuǎn)自公眾號：高效電機領(lǐng)跑者)
